400 991 0880
正睿咨詢集團(tuán)
免費(fèi)電話:400 991 0880
專家熱線:13922129159
(微信同號(hào))
固定電話:020-89883566
電子郵箱:zrtg888@163.com
總部地址:廣州市海珠區(qū)新港東路1068號(hào)(廣交會(huì))中洲中心北塔20樓
只要是質(zhì)量管理工作惹人員一般都會(huì)知道質(zhì)量管理基礎(chǔ)原則---質(zhì)量管理三不原則,即“不接受、不制造、不流出不良品”。很多人認(rèn)為這三不原則針對(duì)的是生產(chǎn)部門,以為不制造不良品就是和生產(chǎn)部門相關(guān)的工序,實(shí)際上對(duì)質(zhì)量管理深入理解就會(huì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理三不原則應(yīng)用非常的廣。比如質(zhì)量管理三不原則還可以作為設(shè)計(jì)質(zhì)量控制原則。
設(shè)計(jì)質(zhì)量控制原則---不接受不良品
首先要明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)的需求,不能模模糊糊不清晰;客戶給到的技術(shù)文件,一定要反復(fù)仔細(xì)閱讀檢驗(yàn)圖紙。該標(biāo)注的尺寸、公差、位置、參考基準(zhǔn)、技術(shù)要求統(tǒng)統(tǒng)需要檢驗(yàn)一遍,不能有遺漏。
有這樣一個(gè)故事,以前有一個(gè)國(guó)外客戶故意把圖紙上一個(gè)重要的尺寸隱去,然后交給國(guó)內(nèi)的工廠加工,看看他們能不能發(fā)現(xiàn)能不能做,無一例外,每個(gè)供應(yīng)商的設(shè)計(jì)人員都拍胸脯說“OK, No Problem”。結(jié)果就是這些供應(yīng)商全都沒有通過老外的考試,沒能夠拿到訂單。從這個(gè)故事就很好的說明了設(shè)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)把好產(chǎn)品的第一道關(guān),即不接受不合格產(chǎn)品,這里不合格產(chǎn)品并不是實(shí)物類型的產(chǎn)品,指的是圖紙、技術(shù)資料、樣品等等。
設(shè)計(jì)質(zhì)量控制原則---不制造不良品
設(shè)計(jì)部門做的大都是圖紙、文檔、模型、樣品、軟件、仿真等等,這些內(nèi)容都是需要經(jīng)過不斷完善的過程來完成的。所以這里所指的不制造不良品,是可能曾經(jīng)設(shè)計(jì)時(shí)候出現(xiàn)過的錯(cuò)誤,但是在改版過程中不能再重復(fù)發(fā)生。此外由于一般情況下研發(fā)的周期有長(zhǎng)的也有短,研發(fā)周期長(zhǎng)的產(chǎn)品可以借鑒APQP的流程,整個(gè)設(shè)計(jì)過程可以分階段按部就班來開展,這樣做可以保證研發(fā)的每一個(gè)小步驟都是可控的。研發(fā)周期短的產(chǎn)品,只能依靠行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累,這樣很多復(fù)雜的驗(yàn)證都是形同虛設(shè)。抓住設(shè)計(jì)的核心首先就是要抓住產(chǎn)品的賣點(diǎn),其他非核心的部門,可以盡可能選擇使用成熟的技術(shù)。
設(shè)計(jì)質(zhì)量控制原則---不流出不良品
無論你設(shè)計(jì)的是火箭還是易拉罐,設(shè)計(jì)一旦完成,最后終究是要把它制造出來,因此在這個(gè)交接節(jié)點(diǎn),需要把設(shè)計(jì)圖紙交給后續(xù)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門。在這一階段容易產(chǎn)生什么不良品呢?
過期、非正式版本、非正確、模糊不清的圖紙都屬于不良品。還有那些含糊其辭的技術(shù)要求,例如:外觀顏色要白里透紅,表面粗糙度要求是摸上去不粗糙就行了,尺寸要求是能裝進(jìn)另一個(gè)零件就行了,阻燃性能是打火機(jī)燒不著,表面處理要求是鍍層要足夠厚就行了,這些都屬于不良品。假如有這樣的設(shè)計(jì)要求,這樣的設(shè)計(jì)絕對(duì)不能通過的。
設(shè)計(jì)產(chǎn)品是設(shè)計(jì)部門的任務(wù),判斷產(chǎn)好不好,制定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)也是設(shè)計(jì)部門的任務(wù)。除了讓生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門知道要做出什么樣的產(chǎn)品,還要告訴生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門和質(zhì)量部門,要如何判定產(chǎn)品的好壞。
生產(chǎn)制造要想不流出不良品給客戶,需要依靠設(shè)計(jì)部門的指導(dǎo)。設(shè)計(jì)質(zhì)量控制原則同時(shí)反應(yīng)了質(zhì)量管理三不原則,實(shí)際工作中,對(duì)于設(shè)計(jì)部門來說,完全不流出不良品是會(huì)有些難度,這就需要設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造部門對(duì)于新產(chǎn)品不斷進(jìn)行檢驗(yàn)和修正。
關(guān)注正睿官方微信,獲取更多企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
預(yù)約專家上門診斷服務(wù)
正睿咨詢官方視頻號(hào)
金濤說管理視頻號(hào)
© 2023 All rights reserved. 廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司 免責(zé)聲明:網(wǎng)站部分素材來源于互聯(lián)網(wǎng),如有侵權(quán),請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系刪除。 粵公網(wǎng)安備 44010502001254號(hào) 粵ICP備13009175號(hào) 站點(diǎn)地圖