人力資源管理

人力資源規(guī)劃內(nèi)部環(huán)境分析包含企業(yè)的戰(zhàn)略管理、組織環(huán)境和、人力資源管理框架的分析。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)的總體規(guī)劃，對(duì)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都有指導(dǎo)意義。下面分別看看從人力資源規(guī)劃內(nèi)部環(huán)境分析如何通過(guò)這個(gè)三個(gè)方面開(kāi)展。

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源供需平衡，需要進(jìn)行供給預(yù)測(cè)和需求預(yù)測(cè)，進(jìn)而知道人力資源判斷和決策。人力資源供給預(yù)測(cè)方法主要有人力資源盤(pán)點(diǎn)法、替換單法、馬爾可夫模型法。

人力資源規(guī)劃是對(duì)企業(yè)用人需求預(yù)先的一種測(cè)算和安排，由于很多企業(yè)在這方面缺乏認(rèn)知導(dǎo)致這個(gè)部分經(jīng)常被遺漏。下面就看看人力資源規(guī)劃的作用是什么。

企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃是對(duì)企業(yè)發(fā)展中所需的人力資源的一種預(yù)先的統(tǒng)籌安排。對(duì)于這種預(yù)先的統(tǒng)籌安排對(duì)企業(yè)人力資源管理具有重要意義與價(jià)值?？傮w而言，人力資源規(guī)劃的意義和必要性表現(xiàn)在以下六個(gè)方面。

企業(yè)內(nèi)部根據(jù)組織結(jié)構(gòu)編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程一體化清晰化是人力資源管理的基礎(chǔ)性?xún)?nèi)容，但是很多企業(yè)管理人員在運(yùn)用該工具時(shí)存在很多盲點(diǎn)和誤區(qū)，具體總結(jié)有以下五個(gè)方面。

公司根據(jù)其目前的定位和未來(lái)的發(fā)展，設(shè)計(jì)、確定公司的組織機(jī)構(gòu)，并劃分具體的組織職能后便需要編制部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)。進(jìn)行宣導(dǎo)和貫徹，使公司各級(jí)人員理解公司機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的與要求，從而使公司新的組織機(jī)構(gòu)得到有效實(shí)施。部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)的編制其實(shí)并不復(fù)雜，下...

任職資格標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)與建立，能夠使其作用于企業(yè)的人力資源管理，使企業(yè)的人力資源管理更具有規(guī)范性、系統(tǒng)性和科學(xué)性。企業(yè)在設(shè)計(jì)與建立任職資格管理過(guò)程中需遵循任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)具體有?以下五個(gè)方面。

企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制在人力資源管理中的應(yīng)用，主要包括物質(zhì)激勵(lì)和非物質(zhì)激勵(lì)兩種。物質(zhì)激勵(lì)主要來(lái)自于薪酬、公司分紅、福利政策;非物質(zhì)性激勵(lì)政策則包括精神激勵(lì)、企業(yè)文化激勵(lì)，等等。

企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的目的是使自己具有競(jìng)爭(zhēng)力,能贏得客戶(hù)的信任,在市場(chǎng)上存活下來(lái)。要為客戶(hù)服務(wù)好，就要進(jìn)行人力資源建設(shè)與管理。而人力資源系統(tǒng)建設(shè)的目的也是為了在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)下讓企業(yè)能存活下來(lái)。

企業(yè)應(yīng)該用什么樣的人，怎樣用人呢?每個(gè)企業(yè)都有自已不同的核心價(jià)值觀和人力資源體系，還是那句話(huà)，最好的不一定是合適的，只有合適的才是最好的。正睿咨詢(xún)認(rèn)為人力資源管理體系中對(duì)管理人員的選拔與使用方面，總結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)注意事項(xiàng):

不能叫“雷鋒”吃虧，以物質(zhì)文明鞏固精神文明，以精神文明促進(jìn)物質(zhì)文明來(lái)形成千百個(gè)“雷鋒”成長(zhǎng)，且源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。 華為人力資源管理模式中，沒(méi)有學(xué)歷、資歷的地位，甚至素質(zhì)和能力都算不上最重要的?？?jī)效貢獻(xiàn)和結(jié)果是企業(yè)選人的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，干部選拔更是看重...

人力資源是各項(xiàng)資源中對(duì)企業(yè)影響最大的資源，任何企業(yè)都必須重視人力資源的管理。人才招聘作為人力資源管理中關(guān)鍵的一環(huán)，是企業(yè)提高工作效率、實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化及實(shí)現(xiàn)人力資源科學(xué)、合理配置的基礎(chǔ)和前提條件。招聘的原則有哪些？