正睿研究院

做正確的事是指方向正確，正確的做事是方法正確。如果方向?qū)α硕椒ㄥe(cuò)了還可以進(jìn)行糾正和調(diào)整；但如果方向錯(cuò)了，方法越正確，失敗就越大；如果方向錯(cuò)了，方法也錯(cuò)了，那就是錯(cuò)上加錯(cuò)。所以，企業(yè)管理首先要正確決策，否則企業(yè)的管理就永遠(yuǎn)在不斷地調(diào)整當(dāng)中，...

1、個(gè)人執(zhí)行力。這是最基本的層次要求，否則就是不符合企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)人執(zhí)行力，不言而喻，就是說管理人員做為組織中一份子，其個(gè)人所具備的執(zhí)行力。比如：一些人嘴上說的是天花亂墜、口若懸河、頭頭是道，很容易贏得別人絕對信任和美好期望，可是本職實(shí)際...

隨著我國改革開放的不斷深入，以及市場化程度的不斷提高，我國中小企業(yè)得到了迅猛發(fā)展，成為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一支重要力量。但由于中小企業(yè)存在的一些先天不足，如企業(yè)規(guī)模小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差……

企業(yè)文化是企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的維持企業(yè)生存、發(fā)展的精神財(cái)富。一個(gè)沒有文化的企業(yè)注定是一個(gè)沒有希望的企業(yè)。正如工廠管理專家金濤老師所言：專業(yè)針對當(dāng)下，模式針對發(fā)展，文化針對未來。企業(yè)文化對企業(yè)興衰發(fā)揮越來越重要的作用，甚至是關(guān)鍵的作用。

中國現(xiàn)在正處于大變革、大遷移、大整合、大轉(zhuǎn)型、大發(fā)展的時(shí)代。正如狄更斯在《雙城記》中所言：這是最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代；這是智慧的時(shí)代，這是愚蠢的時(shí)代；這是信仰的時(shí)代，這是懷疑的時(shí)代；這是光明的時(shí)代，這是黑暗的時(shí)代，這是希望之春，這是失望...

正睿企業(yè)管理研究所所長金濤老師說：一位聰明的管理者，他總是在不同的階段不斷地給自己的團(tuán)隊(duì)帶來不同的“刺激”，用自己內(nèi)心的熱情燃燒到企業(yè)里的每一個(gè)人，讓企業(yè)里的每一個(gè)人都能看到企業(yè)的未來和希望。企業(yè)最終的關(guān)鍵是“讓員工眾志成城，調(diào)動員工的積極...

正睿咨詢金濤老師說，市場化的游戲規(guī)則：一定要讓自己變得更強(qiáng)大。知己知彼，百戰(zhàn)不殆，認(rèn)清對手固然重要，有時(shí)候真正地分析了解自己卻更為要緊，為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場環(huán)境相當(dāng)了解才行。

在現(xiàn)代社會，人才問題，已不是簡單的用工問題，如果把握不了人才，所有成長都將淪為空談。用工荒、人才流失、人才質(zhì)量難以保障、用人留人困難重重、企業(yè)總也長不大。正如正睿咨詢首席咨詢師金濤老師所言：人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。中小企業(yè)正面臨前所未有...

眾所周知，企業(yè)文化建設(shè)不是用來浮在空中的，而是最終用來落地的。但如何落地，人們首先想到的是固化于制度、流程與行為，通過內(nèi)化、固化，最終實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。這是一個(gè)長期的過程，也是文化落地過程中必不可少的，這樣的過程更多的是企業(yè)以其組織的身份對組織內(nèi)部...

沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。正睿咨詢的專家老師認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)精神就是合作精神，合作精神的本質(zhì)是犧牲精神。一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備以下必不可少的五大要素。

團(tuán)隊(duì)是由不同的人構(gòu)成的，那么怎樣讓團(tuán)隊(duì)工作更有成效，這就需要激發(fā)團(tuán)隊(duì)中不同的人的潛力，因?yàn)槿撕腿耸遣煌?，所以對不同類型的人要采取不同的激?lì)方法，正睿咨詢的專家老師們進(jìn)行了研究和總結(jié)，下面一起來學(xué)習(xí)一下。

團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力在于團(tuán)隊(duì)成員之間的配合程度，工作事項(xiàng)的交接確認(rèn)與溝通，互相的信任程度，互相之間的交往程度，這些東西不是靠團(tuán)隊(duì)成員天生就能形成的，不在于其個(gè)人能力，而在于管理者去創(chuàng)造這樣的條件和工作氛圍，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的內(nèi)在潛力，管理者在團(tuán)隊(duì)之...