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成立于2003年,企業(yè)駐場式咨詢模式開創(chuàng)者
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《文化構建企業(yè)核心競爭力》

【摘要】:海爾集團創(chuàng)始人張瑞敏說:企業(yè)競爭的最高境界是文化競爭,正睿商學院企業(yè)文化管理培訓課程,企業(yè)文化培訓內(nèi)容:構建企業(yè)文化的道、法、術模型企業(yè)文化建設的主要內(nèi)容和四個層面,如何用企業(yè)文化構筑外部生態(tài)圈等,實戰(zhàn)派專家系統(tǒng)講授企業(yè)文化構建方法。

《文化構建企業(yè)核心競爭力》

主講人:金濤 教授;王棡 院長

開課時間:2019年5月25日


海爾集團創(chuàng)始人張瑞敏說:

企業(yè)競爭的最高境界是文化競爭。
華為憑借“奮斗者為本”的企業(yè)文化,創(chuàng)造了30年屹立不倒的商業(yè)奇跡。
“不融資、不貸款、不上市”的老干媽一瓶辣醬暢銷四海,靠的是潤物細無聲的“干媽文化”。
奔馳遭遇滑鐵盧:女碩士投訴無門哭掉奔馳百億市值。暴露了世界500強企業(yè)文化的危機。
企業(yè)文化由“虛”轉“實”、由“內(nèi)”向“外”的時代已經(jīng)到來。
企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人,你們準備好了嗎?!


《文化構建企業(yè)核心競爭力》課程提綱


一、企業(yè)競爭的最高境界:文化競爭


用文化鑄就企業(yè)品牌力、價值力、服務力、品質(zhì)力、創(chuàng)新力、融資力、整合力。


二、構建企業(yè)文化的“道、法、術”模型


三、獨家解密:


老干媽:一瓶辣醬暢銷海內(nèi)外的“文化密碼”
華為為什么不是“以人為本”,而是“以奮斗者為本”?背后的核心價值觀是什么?

視源股份:將文化標準化。如何打造企業(yè)文化“同化力、融合力、內(nèi)化力”。


四、企業(yè)文化建設的主要內(nèi)容和“四個層面”


五、如何用企業(yè)文化構筑外部生態(tài)圈


企業(yè)內(nèi)核文化+外部生態(tài)文化


六、企業(yè)文化內(nèi)部宣貫模式


七、企業(yè)文化外部傳播模式


八、企業(yè)文化創(chuàng)建運營模式


《文化構建企業(yè)核心競爭力》講師介紹


正睿咨詢金濤教授

講師:金濤 教授


國際注冊管理咨詢(CMC)
中國工信部管理咨詢服務專家
正睿咨詢集團董事長

正睿企業(yè)管理研究院院長


主要著作有:《為實業(yè)加油》、《企業(yè)變革之道》、《企業(yè)領導智慧》、《業(yè)績管理系統(tǒng)》、《三維績效管理》、《企業(yè)改革之道之團隊打造》、《企業(yè)改革之道之文化打造》、《非上市公司股權激勵》、《解決中小企業(yè)管理問題的十大工具》、《精益生產(chǎn)》等專著;成功指導了800多家企業(yè)戰(zhàn)略轉型管理升級,為12000余名企業(yè)家及高級經(jīng)理人進行了專業(yè)化的培訓輔導,被120多家企業(yè)聘為長期管理顧問!


正睿商學院院長

講師:王棡 院長


廣東省中小企業(yè)管理咨詢專業(yè)委員會專家
中國商會智庫首席專家
香港國際經(jīng)理人協(xié)會副會長
廣東省低碳企業(yè)協(xié)會副會長

廣東正睿商學院院長   


主要著作:《向?qū)崢I(yè)致敬》、《向老板致敬》、《向員工致敬》。 
核心課程:
 《戰(zhàn)略決定成敗》《平臺是如何煉成的》《合作的智慧》  《快速提升執(zhí)行力“六步曲”》

從事企業(yè)管理咨詢研究與實踐30余年,先后輔導500多家企業(yè)戰(zhàn)略轉型和管理升級,培訓管理人員5萬多人。


《文化構建企業(yè)核心競爭力》課程安排


1、上課時間:
9:30-12:00,14:00-17:00


2、上課地點:
廣州市海珠區(qū)新港東路1068號

(廣交會)中洲中心北塔20層


《文化構建企業(yè)核心競爭力》培訓流程

08:30-09:30 學員進場簽到

09:30-09:35 主持人開場發(fā)言

09:35-10:35 課程講授

10:35-10:45 課間休息(茶歇)

10:45-12:00 課程講授

12:00-14:00 合影、午餐、午休

14:00-15:30 課程講授

15:30-15:40 課間休息(茶歇)

15:40-16:50 課程講授

16:50-17:00 互動環(huán)節(jié)、課程小結


課程計劃

正睿商學院公開課計劃表

 

 

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