【精益生產(chǎn)】生產(chǎn)進度控制措施

　　生產(chǎn)進度控制是對某種產(chǎn)品生產(chǎn)的計劃、程序、日程所進行的安排和檢查，其目的在于提高效率、降低成本、按期生產(chǎn)出優(yōu)質產(chǎn)品。生產(chǎn)進度控制包括投入、出產(chǎn)、工序全過程的控制。具體生產(chǎn)進度控制措施如下。

　　生產(chǎn)進度控制措施之投入進度控制

　　投入進度控制指對產(chǎn)品開始投入的日期、數(shù)量、品種進行控制，以便符合計劃要求。

　　1.大量生產(chǎn)投入進度控制。可根據(jù)投產(chǎn)指令、投料單、投料進度表、報產(chǎn)日報等進行控制。

　　2.成批或單件投入進度控制。可根據(jù)投產(chǎn)計劃表、配套計劃表、加工線路單等工具進行控制。

　　生產(chǎn)進度控制措施之出產(chǎn)進度控制

　　出產(chǎn)進度控制是指對產(chǎn)品的出產(chǎn)日期、出產(chǎn)提前期、出產(chǎn)量、出產(chǎn)均衡性和成套性的控制。

　　1.大量生產(chǎn)出產(chǎn)進度控制。主要用生產(chǎn)日報(班組的生產(chǎn)記錄、班組和車間的生產(chǎn)統(tǒng)計日報等)同出產(chǎn)日歷進度計劃表進行比較，來控制每日出產(chǎn)進度、累計出產(chǎn)進度和一定時間內生產(chǎn)均衡程度。

　　2.成批生產(chǎn)出產(chǎn)進度控制。主要根據(jù)零件輪番標準生產(chǎn)計劃、出產(chǎn)提前期、零部件日歷進度表、零部件成套進度表和成批出產(chǎn)日歷裝配進度表等來進行控制。

　　3.單件小批生產(chǎn)出產(chǎn)進度控制。主要根據(jù)各項訂貨合同所規(guī)定的交貨期進行控制，通常直接利用作業(yè)計劃圖表，在計劃進度線下用不同顏色畫上實際的進度線即可。

　　生產(chǎn)進度控制措施之工序進度控制

　　工序進度控制是指對產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中經(jīng)過每道加工工序的進度進行控制。

　　1.按加工路線單經(jīng)過的工序順序進行控制。由車間、班組將加工路線單進行登記后，按加工路線單的工序進度及時派工。

　　2.按工序票進行控制。按零部件加工順序的每一工序開票交給操作者進行加工。

　　3.跨車間工序進度控制。明確協(xié)作車間分工及交付時間，由零部件加工主要車間負責到底。

　　生產(chǎn)進度控制注意事項

　　1.當出現(xiàn)生產(chǎn)進度延誤以后， 企業(yè)再采取改善措施已經(jīng)晚了，已經(jīng)對生產(chǎn)造成了損失。因此，在生產(chǎn)作業(yè)的過程中實施生產(chǎn)進度控制是避免出現(xiàn)生產(chǎn)進度延誤的重要手段。

　　2.生產(chǎn)進度控制要求從原材料投入生產(chǎn)到成品出產(chǎn)、入庫的全部過程都要進行控制，包括時間上的控制和數(shù)量上的控制。