国产欧美日韩视频一区二区三区-少妇厨房愉情理伦bd在线观看-内射白嫩少妇超碰-日本乱妇乱子视频-国产后入清纯学生妹
成立于2003年,企業(yè)駐場(chǎng)式咨詢模式開(kāi)創(chuàng)者
專(zhuān)家熱線:139 2212 9159
400 991 0880

設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)注意事項(xiàng)

發(fā)布時(shí)間:2020-03-31     瀏覽量:5657    來(lái)源:正睿咨詢
【摘要】:設(shè)備管理資料是記錄一臺(tái)設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造到使用、維護(hù)、改造、更新、報(bào)廢的全過(guò)程最基礎(chǔ)的文件。設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)離不開(kāi)這些基礎(chǔ)文件,另外正確制訂日常維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)設(shè)備的高效使用產(chǎn)生直接的影響。對(duì)此,以下設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)注意事項(xiàng)需要設(shè)備管理人員嚴(yán)格注意。

  設(shè)備管理資料是記錄一臺(tái)設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造到使用、維護(hù)、改造、更新、報(bào)廢的全過(guò)程最基礎(chǔ)的文件。設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)離不開(kāi)這些基礎(chǔ)文件,另外正確制訂日常維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)設(shè)備的高效使用產(chǎn)生直接的影響。對(duì)此,以下設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)注意事項(xiàng)需要設(shè)備管理人員嚴(yán)格注意。

  1、 正確制訂維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

  設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)主要包括點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)兩項(xiàng)。

  點(diǎn)檢

  點(diǎn)檢即通過(guò)對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部件做出正確詳細(xì)分析后制訂標(biāo)準(zhǔn)(如溫度、壓力、振動(dòng)、聲音、腐蝕、泄露等),然后采用各種手段,比如聽(tīng)、看、摸、嗅等,對(duì)這些部位按測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)定人定時(shí)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)正常性的判定。

  重點(diǎn)部位需采用高精度儀器,如振動(dòng)測(cè)試儀、磁粉探傷儀等,這是發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故并將其消除于萌芽狀態(tài)的最有效手段之一。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)不惜重金,培訓(xùn)點(diǎn)檢人員,配備高精儀器。

  潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)

  很多設(shè)備故障大多是因潤(rùn)滑不良導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重磨損造成的,因此,應(yīng)注意并重視潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)的制訂和執(zhí)行工作。

  制作潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)該從運(yùn)轉(zhuǎn)部位速度、間隙參數(shù)、受力情況、溫升以及設(shè)備工作環(huán)境、性能等多方面綜合考慮,以免在實(shí)際潤(rùn)滑過(guò)程中,形不成油膜或油太多,起不到潤(rùn)滑作用并造成污染和人力物力浪費(fèi)。

  相同的設(shè)備在不同的企業(yè)和時(shí)期都有不同的點(diǎn)檢潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備管理人員應(yīng)因地、因時(shí)、因經(jīng)驗(yàn)制訂,不可盲從。標(biāo)準(zhǔn)制訂結(jié)束后,應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)人員、維修人員會(huì)審后,再投入生產(chǎn)使用并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行情況,定時(shí)檢查記錄是否完整,是否按規(guī)程操作,切不可馬虎從事。

  2、全員參與設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)

  很多企業(yè),存在這樣一個(gè)誤區(qū),認(rèn)為設(shè)備管理是設(shè)備技術(shù)人員和維修維護(hù)人員的工作,與生產(chǎn)操作人員無(wú)關(guān)。實(shí)際上,生產(chǎn)操作人員是設(shè)備的直接使用者,雖然對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理他們沒(méi)有維修人員清楚,但他們對(duì)設(shè)備的使用性能比維修人員要熟悉得多,此外由于他們常年累月就在設(shè)備前,異常事故發(fā)生前,常常是他們最先發(fā)覺(jué),才得以避免。

  正因?yàn)樵O(shè)備使用人員不是設(shè)備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,他們所能發(fā)現(xiàn)的,往往也是比較顯而易見(jiàn)的問(wèn)題,對(duì)于比較隱蔽的問(wèn)題,難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)。所以就要由設(shè)備管理人員制訂標(biāo)準(zhǔn),交由他們負(fù)責(zé)。

  詳細(xì)制訂工藝操作規(guī)程并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。生產(chǎn)操作人員對(duì)設(shè)備操作正確與否將直接影響設(shè)備使用性能和使用壽命。設(shè)備管理人員和生產(chǎn)管理人員應(yīng)引起足夠重視,共同制訂工藝操作規(guī)程并隨時(shí)監(jiān)督。

  3、加強(qiáng)設(shè)備各階段的維護(hù)與保養(yǎng)

  維修設(shè)備從試車(chē)生產(chǎn)開(kāi)始,至報(bào)廢為止一般要經(jīng)過(guò)3個(gè)階段:磨合期,正常使用期,性能衰退期。其使用壽命是由無(wú)形磨損程度、維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量決定的。

 ?、佟?nbsp; 提高人員素質(zhì):第一、采用自學(xué)、進(jìn)修、授課等方式,綜合提高設(shè)備管理人員技術(shù)水平和管理水平,讓大家懂科學(xué)管理,用科學(xué)管理。第二、多渠道、多層次提高維修人員業(yè)務(wù)能力和思想政治水平。

  ②、  合理安排大、中、小修時(shí)間及內(nèi)容設(shè)備運(yùn)行一段時(shí)間后,由于各種原因,如振動(dòng)、腐蝕等,原有精度會(huì)降低,設(shè)備管理人員應(yīng)適時(shí)組織人員進(jìn)行檢修。

  前期應(yīng)作好準(zhǔn)備工作,包括修前檢查(目的是掌握設(shè)備具體現(xiàn)狀,充分做好修理的有關(guān)備件、工具等工作)、備件準(zhǔn)備、網(wǎng)絡(luò)制定、標(biāo)準(zhǔn)制定、財(cái)務(wù)預(yù)算等,確保以最短工期和最少資金完成檢修任務(wù)。

  ③、設(shè)備絕不能帶病作業(yè)設(shè)備發(fā)生故障后,應(yīng)立即組織人員搶修,絕不能帶病作業(yè),對(duì)于重要部位,應(yīng)制訂嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn),對(duì)維修人員給以指導(dǎo)和正確約束。

  4、  維修質(zhì)量檢查

  設(shè)備維修結(jié)束后,設(shè)備管理人員和生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)一起對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行檢查。項(xiàng)目包括結(jié)構(gòu)檢查和精度檢查。結(jié)構(gòu)檢查即檢修修后設(shè)備是否完整,有無(wú)遺漏等。精度檢查即檢查修后設(shè)備是否保持原有精度和性能。

  精度檢查是一項(xiàng)細(xì)致和重要的工作,經(jīng)驗(yàn)表明,如果精度達(dá)不到,維修部位很快會(huì)發(fā)生同樣故障,所以這項(xiàng)工作一定要耐心進(jìn)行。

  5、備品備件管理

  現(xiàn)在各企業(yè)普遍采用ABC管理法,價(jià)值高、制造同期長(zhǎng)的劃歸A類(lèi);價(jià)值中等、使用頻率中等、不重要的劃歸B類(lèi),如小型軸承、線圈、小型電機(jī)等:其他的如一些螺栓、密封圖等可劃入C類(lèi)。

  設(shè)備管理人員員首先要對(duì)備件庫(kù)存情況了如指掌,通過(guò)對(duì)其使用情況記錄的分析,掌握其使用壽命,結(jié)合市場(chǎng)銷(xiāo)售情況和制作周期,適時(shí)提供采購(gòu)計(jì)劃給供應(yīng)部門(mén)。

  其次,備件到庫(kù)后,要組織有經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量和維修人員對(duì)其進(jìn)行檢查,即使上面貼有合格品字樣也不能放過(guò),除非確認(rèn)合格,否則立即返回供應(yīng)部門(mén),換下來(lái)的零部件能修復(fù)的盡快修復(fù),不能抱著先放著以后再修復(fù)的態(tài)度,因?yàn)闀r(shí)間一長(zhǎng),容易忘掉,造成浪費(fèi);更何況,零件生銹后,會(huì)給修復(fù)造成困難。

  6、因人而宜的安排設(shè)備維護(hù)和維修

  因操作人員和維修人員技術(shù)力量、經(jīng)驗(yàn)參差不齊,在設(shè)備的維護(hù)維修過(guò)程中應(yīng)因人而宜,也可以采用ABC分類(lèi)法,視設(shè)備重要和復(fù)雜程度,與技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力和思想水平一一對(duì)應(yīng)承包。

  設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)是一項(xiàng)復(fù)雜而耐心的工作,既需要設(shè)備管理人員具備一定的專(zhuān)業(yè)技能、組織能力,更需要具備高的思想政治水平,真正樹(shù)立以廠為家的觀念,像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)設(shè)備,關(guān)心設(shè)備。以上設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)注意事項(xiàng)值得每一個(gè)設(shè)備相關(guān)人員都應(yīng)做到了然于心。

 

免費(fèi)獲取咨詢方案

 

上一篇:看板管理的功能與作用

下一篇:逐兔式單元生產(chǎn)線優(yōu)點(diǎn)

專(zhuān)題研究
新聞動(dòng)態(tài)
聯(lián)系我們
廣東省廣州市海珠區(qū)新港東路中洲中心北塔20樓
400-991-0880
zrtg888@163.com

關(guān)注正睿官方微信,獲取更多企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

預(yù)約專(zhuān)家上門(mén)診斷服務(wù)

正睿咨詢官方視頻號(hào)

金濤說(shuō)管理視頻號(hào)