強國智能制造重磅來襲，中國傳統(tǒng)制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型迫在眉睫！

　　「中國制造」早已舉世聞名，但為何中國目前被公認(rèn)的稱號是「制造業(yè)大國」而不是「制造強國」呢？

　　是的，咱們的「中國制造」并未像我們想象中的那么強大，西方工業(yè)仍舊是目前我們追趕的目標(biāo)。

　　如今德國提出「工業(yè)4.0計劃」、日本提出「互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)戰(zhàn)略」、美國利用美元優(yōu)勢以及資本優(yōu)勢重返世界先進(jìn)制造業(yè)中心，三大制造強國先后發(fā)布回歸制造業(yè)的資訊，日本更是收購多家德國的先進(jìn)企業(yè)和設(shè)備，意圖將「工業(yè)4.0」技術(shù)據(jù)為己有。此類種種，可知發(fā)達(dá)國家已經(jīng)重新將重點瞄準(zhǔn)在先進(jìn)制造業(yè)中。

　　為掌握產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)、智能制造的話語權(quán)和市場優(yōu)先權(quán)，發(fā)達(dá)國家不斷研究先進(jìn)智能的自動化生產(chǎn)設(shè)備，以求減少生產(chǎn)所需的人工和成本，實現(xiàn)利益最大化占據(jù)制造生產(chǎn)首要地位。

　　隨著智能制造的發(fā)展，制造強國將工廠外包到勞動力廉價的國家這一狀況已經(jīng)開始發(fā)生轉(zhuǎn)變，制造權(quán)開始回歸到發(fā)達(dá)國家手中。

　　中國為實現(xiàn)「制造強國」的夢想，出臺《中國制造2025》計劃，力爭用十年時間實現(xiàn)從制造業(yè)大國到制造業(yè)強國的轉(zhuǎn)變！

　　國家工信部部長苗圩在解讀《中國制造2025》時提出：「在全球制造業(yè)的四級梯隊中，中國處于第三梯隊，而這種格局在短時間內(nèi)難有根本性的改變」。改變需要時間且有難度，但并不代表我們無法改變！

　　作為制造大國，中國擁有數(shù)量龐大的制造業(yè)集群，生產(chǎn)勞動力位于世界之首！中國的制造業(yè)企業(yè)家利用改革開放短短的40年時間，讓中國制造成為萬眾矚目的對象，制造業(yè)的發(fā)展之迅速更是引起美日德等制造業(yè)強國的重點關(guān)注！

　　但我國卻遲遲未能列入制造強國，究其原因不只是因為我們當(dāng)下的生產(chǎn)技術(shù)、研發(fā)創(chuàng)新等能力落后于發(fā)達(dá)國家，還因為當(dāng)前我國制造型企業(yè)都面臨著「稅費高」、「融資難」、「消費升級沖擊」等問題。

　　根據(jù)《中國智能制造十三五規(guī)劃》，為實現(xiàn)我國制造業(yè)全面升級轉(zhuǎn)型，達(dá)成制造強國理想。在2025年前，我國將推進(jìn)智能制造實施「兩步走」戰(zhàn)略。

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　　到2020年，智能制造發(fā)展基礎(chǔ)和支撐能力明顯增強，傳統(tǒng)制造業(yè)重點領(lǐng)域基本實現(xiàn)數(shù)字化制造，有條件、有基礎(chǔ)的重點產(chǎn)業(yè)智能轉(zhuǎn)型取得明顯進(jìn)展。

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　　到2025年，智能制造支撐體系基本建立，重點產(chǎn)業(yè)初步實現(xiàn)智能轉(zhuǎn)型。

　　在政策的幫助下，國家定能逐步解決企業(yè)融資難、消費升級沖擊等問題。在總結(jié)制造強國的發(fā)展歷程后，我們發(fā)現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)家可根據(jù)以下兩個方向?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行升級轉(zhuǎn)型。

　　1.建立有利于產(chǎn)業(yè)升級的長效機制

　　建立標(biāo)準(zhǔn)化制造業(yè)管理體系，全面提升企業(yè)管理團(tuán)隊的專業(yè)能力；

　　增加研發(fā)投入，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提高生產(chǎn)率，推動“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”；

　　借鑒德國創(chuàng)新集群政策，整合政府、企業(yè)、高效實現(xiàn)創(chuàng)造發(fā)明、創(chuàng)新發(fā)展、知識轉(zhuǎn)化，加強自主技術(shù)開發(fā)生產(chǎn)；

　　加大國際合作，鼓勵企業(yè)、科研所等機構(gòu)參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定，打響“中國制造”的國際品牌；

　　保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)和研究專利。

　　2.加強研發(fā)型、技術(shù)型人才培養(yǎng)

　　采用引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合形式，引進(jìn)和培養(yǎng)國內(nèi)外優(yōu)秀技術(shù)人才，鼓勵人才創(chuàng)新；

　　增強校企合作，完善職業(yè)教育體系，課程設(shè)置與考核標(biāo)準(zhǔn)上要與時俱進(jìn)，重視實踐與理論融合；

　　運用為企業(yè)量身定制的人力資源管理系統(tǒng)對人才進(jìn)行管理；

　　重視對人才制造業(yè)意識的培養(yǎng)，鼓勵員工積極參與制造業(yè)領(lǐng)域的活動，加深了解。

　　面對諸強爭霸，中國制造業(yè)要做的不僅是生產(chǎn)上與制造強國的爭相角逐，更重要的是要實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的升級轉(zhuǎn)型。因為企業(yè)要做大做強，首先要改變原有的經(jīng)營觀念，從內(nèi)到外實現(xiàn)全面的轉(zhuǎn)型升級。

　　企業(yè)要實現(xiàn)從內(nèi)到外的升級轉(zhuǎn)型，首要任務(wù)就是找對能夠為企業(yè)診斷問題的醫(yī)生。廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司潛心研究制造型企業(yè)的管理問題和發(fā)展動向已有15年，以「傳道授業(yè)解惑」的師道精神幫助和指導(dǎo)企業(yè)解決問題，全面輔導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)管理升級目標(biāo)。

　　時代在升級，制造業(yè)在升級，正睿咨詢的升級腳步也從未停歇。為提高制造型企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，正睿咨詢獨創(chuàng)「制造型企業(yè)托管模式」，派駐專業(yè)化精英團(tuán)隊親自協(xié)助企業(yè)的全面經(jīng)營管理，實現(xiàn)共同發(fā)展。

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