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【摘要】一堂實(shí)戰(zhàn)落地的公開課程可以幫助企業(yè)解決薪酬績(jī)效管理沒有效果、績(jī)效考核體系不科學(xué)、績(jī)效反饋機(jī)制缺失等老大難問(wèn)題。正睿商學(xué)院的實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理咨詢專家通過(guò)分享方法與工具,現(xiàn)場(chǎng)剖析案例并應(yīng)用,開創(chuàng)了中國(guó)本土教育培訓(xùn)的新模式:咨詢式培訓(xùn)!
5月10日,由正睿商學(xué)院主辦的《薪酬績(jī)效管理》公開課在正睿咨詢集團(tuán)廣州總部正式開課,廣東中德電纜、惠州臻鼎環(huán)??萍肌⒎鹕骄芭d鋁模板制造、東莞厚合精密電子、東莞潤(rùn)鈦五金科技、廣州晉佳電子等20多家制造型企業(yè)的老板、高管參加了《薪酬績(jī)效管理》公開課。
首先,由正睿咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)、廣東正睿企業(yè)管理研究院院長(zhǎng)金濤教授為學(xué)員們做了精彩分享。
金濤教授從業(yè)績(jī)管理的五個(gè)要素開始談起,介紹了目標(biāo)、責(zé)任、權(quán)力、業(yè)績(jī)與收入之間的關(guān)系,并列舉了不同員工的心理驅(qū)動(dòng)機(jī)制。對(duì)于薪酬績(jī)效管理,他引用了任正非的一句話:“錢分好了,管理的一大半問(wèn)題就解決了?!?
正睿咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)、廣東正睿企業(yè)管理研究院院長(zhǎng)金濤教授
接著,實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理咨詢專家、正睿商學(xué)院講師杜章勝老師就《薪酬績(jī)效管理》課程正式開講。杜老師以因素分析法為切入點(diǎn),幫助制造型企業(yè)發(fā)揮薪酬績(jī)效管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。
他明確提出,每個(gè)企業(yè)都應(yīng)具備績(jī)效指標(biāo)庫(kù),針對(duì)高層、中層和基層設(shè)計(jì)不同的薪酬績(jī)效管理體系,每套體系須符合五大基本原則:公平原則、競(jìng)爭(zhēng)原則、激勵(lì)原則、經(jīng)濟(jì)原則和合法原則,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)利益的最大化。
正睿商學(xué)院講師杜章勝老師
在介紹了薪酬與績(jī)效管理的方法與工具后,杜老師結(jié)合具體案例引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行思考,將所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用到解決方案上,深化學(xué)習(xí)效果。
例如在薪酬管理板塊中,杜老師列舉了一個(gè)外銷員工的工資案例,帶領(lǐng)學(xué)員們對(duì)常見的“基本工資+業(yè)績(jī)提成”結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,并引導(dǎo)他們?cè)O(shè)計(jì)一個(gè)更為合理的工資結(jié)構(gòu)。
在課程的互動(dòng)環(huán)節(jié)中,學(xué)員們針對(duì)本企業(yè)的薪酬績(jī)效管理情況提出問(wèn)題,杜老師結(jié)合了當(dāng)天的課程內(nèi)容進(jìn)行一一解答,并給出了問(wèn)題的解決思路。
學(xué)員們表示,為期一天的學(xué)習(xí)獲益頗豐,既吸收了金教授關(guān)于業(yè)績(jī)管理方面系統(tǒng)而專業(yè)的的思想理論,又收獲了杜老師豐富的實(shí)戰(zhàn)案例、方法和工具,內(nèi)容通俗易懂,簡(jiǎn)單實(shí)用。
最后,正睿商學(xué)院王棡院長(zhǎng)為一天的研修課程做小結(jié),進(jìn)一步地闡述了正睿商學(xué)院“辦中國(guó)最實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)商學(xué)院”的定位和“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用、實(shí)效”的辦學(xué)理念,全面地介紹了正睿商學(xué)院的年度系列公開課。
他對(duì)學(xué)員們表示,正睿商學(xué)院為企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化人才、促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新和管理升級(jí)發(fā)揮積極作用,希望企業(yè)充分利用商學(xué)院知識(shí)應(yīng)用平臺(tái)。
【正睿商學(xué)院下期公開課預(yù)告】
《打造企業(yè)文化生產(chǎn)力》將于5月24日在正睿咨詢集團(tuán)總部廣州開講。主講嘉賓為金濤教授(廣東正睿企業(yè)管理研究院院長(zhǎng)、正睿咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng))、王棡院長(zhǎng)(廣東正睿商學(xué)院院長(zhǎng))。
各位企業(yè)老板、高管可開始咨詢報(bào)名,一起讓企業(yè)文化創(chuàng)造效益!
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