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成立于2003年,企業(yè)駐場式咨詢模式開創(chuàng)者
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自主創(chuàng)新,引領未來——寧波翰文電器有限公司全面管理升級項目啟動

發(fā)布時間:2022-04-19     瀏覽量:3986    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:2022年3月6日召開管理升級項目啟動大會,翰文總經理吳海珍女士攜公司核心人員與會,正睿咨詢集團總經理龐金森老師帶領項目組老師出席會議并致辭。

  寧波翰文電器有限公司(以下簡稱“翰文”)成立于2001年,是一家集研發(fā)、生產、銷售為一體的、擁有自主資源進出口權的外向型生產企業(yè)。公司現有職工1000余人,工廠占地面積26000平方米,建筑面積38000平方米,年產值超過人民幣40000萬元,先后通過了ISO9001質量體系、Ctc、Homedepot、Costco、target等客戶第三方驗廠的審核,多次獲得“寧??h出口成長型企業(yè)”、“寧??h畝產效益十強工業(yè)企業(yè)”等稱號,并于2014年榮獲“2014-2016年度寧波出口名牌”稱號。

寧波翰文電器有限公司

  公司主要產品為各種室內外LED照明燈具與太陽能花園燈,擁有照明產品相關國家授權產品專利120項,計算機軟件著作權登記證12項,產品遠銷歐美等多個國家和地區(qū)。

寧波翰文電器有限公司

  企業(yè)最大的危機

  就是沒有意識到危機的存在!

  縱觀目前市場經濟的發(fā)展現狀:原材料成本上升、訂單外流、庫存壓力加大、產業(yè)鏈供應鏈堵點卡點增多、現金流吃緊等,中國的制造型企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn),眾多企業(yè)不僅面臨發(fā)展的問題,更有甚者面臨生存的危機!

  面對低迷市場,翰文領導班子展現出敢打敢拼的魄力與堅定不移的決心,積極調整公司戰(zhàn)略布局,制定新的富有挑戰(zhàn)性的戰(zhàn)略目標,為了更快速、更有效地達成這些目標,特意聘請正睿咨詢集團為其保駕護航,以上市公司和標桿企業(yè)為目標,打造更加規(guī)范、高效的企業(yè)管理體系,賦能翰文組織建設和保障戰(zhàn)略發(fā)展。雙方于2022年3月6日召開管理升級項目啟動大會,翰文總經理吳海珍女士攜公司核心人員與會,正睿咨詢集團總經理龐金森老師帶領項目組老師出席會議并致辭。

寧波翰文電器有限公司管理升級項目啟動大會現場

【管理升級項目啟動大會現場】

  01.全新征程,跨越自我

  會上,翰文總經理吳海珍女士講話中說:企業(yè)隨時需要有敏銳的洞察力,看清社會大環(huán)境的發(fā)展趨勢,只有隨著社會和行業(yè)的發(fā)展而創(chuàng)新改變的企業(yè),才能立于不敗之地。翰文因此也深刻認識到,目前世界疫情及綜合大環(huán)境的影響,市場競爭日益加劇,公司要發(fā)展,需要從上到下適應革新,狠抓企業(yè)管理的全面升級,持續(xù)提升效率、改善品質、降低成本,提升企業(yè)的經營管理運作水平,使企業(yè)具有更大的市場競爭力,將企業(yè)做得更大更強。

  新征程,新跨越,相信在正睿咨詢集團的幫助下,翰文企業(yè)管理升級的目標定能順利達成,實現企業(yè)與員工,企業(yè)與客戶,企業(yè)與供應商的全面共贏。

翰文總經理吳海珍女士在啟動會上致辭

【翰文總經理吳海珍女士在啟動會上致辭】

  02.全員參與,打造標桿

  生產副總薛榮健先生在肯定公司取得成績的同時,也指明了公司在客戶資源、訂單模式、資金回籠、庫存積壓、產品安全均存在不同程度的管理風險,公司要發(fā)展,管理升級勢在必行,更重要的是全員參與,自覺對標優(yōu)秀企業(yè),查找短板,以“管理升級”為契機,勇于突破,敢于創(chuàng)新,促進公司發(fā)展穩(wěn)步上升。

翰文生產副總薛榮健先生致辭

【翰文生產副總薛榮健先生致辭】

  03.夯實管理,助力騰飛

  管理代表賀春紅女士簡單介紹了項目運作的模式,分為三個階段:問題診斷期—項目實施期—管理固化期。正睿老師們根據各部門的調研情況量身制定公司的管理模式,制定相應的管理制度、流程、表單和相應的管理培訓,希望大家積極配合、保持空杯心態(tài)、全力以赴開展升級工作,逐步改變不良舊習慣,提升管理技能,更好更快更高質量的完成本職工作,與所有同仁一起建立標準化、數據化、制度化的企業(yè)管理模式。

翰文管理代表賀春紅女士致辭

【翰文管理代表賀春紅女士致辭】

  04.與時俱進,擁抱時代

  正睿咨詢集團總經理龐金森老師在會上就管理升級的意義、原則、方法和整體步驟進行了深入講解,當企業(yè)在激發(fā)內力的同時,更要善借外力,拓展生態(tài)圈,達到事半功倍的效果。正睿咨詢將以整體提升企業(yè)經營管理水平為目標,導入業(yè)績管理系統(tǒng),為翰文量身定制一套科學的管理模式,培養(yǎng)打造一支優(yōu)秀的管理團隊,打造良好的企業(yè)文化、全面實現規(guī)范化運作,進入標準化管理和數據化管理的“快車道”,從而提升企業(yè)綜合競爭力,促進翰文公司發(fā)展和戰(zhàn)略目標的實現。

正睿咨詢集團總經理龐金森老師致辭

【正睿咨詢集團總經理龐金森老師致辭】

  精誠所至,金石為開,

  做事求真,為人求誠!

  此次企業(yè)管理升級,正睿咨詢集團將秉持“振興民族工業(yè),強企、強民、強國”的使命,將心注入,實現翰文“創(chuàng)優(yōu)質品牌,鑄一流企業(yè)”的愿景。

寧波翰文電器有限公司管理升級項目核心人員合影

【管理升級項目核心人員合影】

  正睿咨詢集團預祝翰文全面管理升級項目圓滿成功!

 

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