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當(dāng)前,隨著新能源產(chǎn)業(yè)的迅速崛起,消費(fèi)者對(duì)于動(dòng)力電池在安全性能、可靠性能和循環(huán)壽命方面的要求越來(lái)越高,動(dòng)力電池性能問(wèn)題也逐漸受到了廣泛關(guān)注。因此,全方位測(cè)評(píng)動(dòng)力電池,為新能源汽車及動(dòng)力電池梯次利用等使用環(huán)節(jié)提供安全可靠的電池,則顯得尤為重要。我國(guó)鋰電池檢測(cè)系統(tǒng)生產(chǎn)已形成一定規(guī)模和自主研發(fā)能力,部分產(chǎn)品參數(shù)已達(dá)國(guó)際領(lǐng)先水平。隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)技術(shù)水平的迅速發(fā)展,加之價(jià)格優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì),部分國(guó)內(nèi)檢測(cè)設(shè)備商陸續(xù)進(jìn)入下游龍頭新能源企業(yè)供應(yīng)鏈。
新能源行業(yè)主流供應(yīng)商
始創(chuàng)于1998年的深圳市新威爾電子有限公司(NEWARE,以下簡(jiǎn)稱“新威”),是一家專注于高性能電池試驗(yàn)設(shè)備和數(shù)字化管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)制造,并提供智能化在線一站式服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。主要業(yè)務(wù)范圍涵蓋高性能電池檢測(cè)系統(tǒng)、超級(jí)電容測(cè)試系統(tǒng)、化成分容分選系統(tǒng)、電池環(huán)境試驗(yàn)箱、電池信息系統(tǒng)(BIS)、實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)(LIMS)、校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室(NEWELL)及自動(dòng)化生產(chǎn)線。服務(wù)客戶包括全球電池生產(chǎn)企業(yè)、新能源汽車生產(chǎn)企業(yè),儲(chǔ)能電池配套企業(yè)、國(guó)家質(zhì)檢部門、院校及科研機(jī)構(gòu),至今成功服務(wù)客戶數(shù)量超過(guò)43,000+,主要客戶群體為世界500強(qiáng)及中國(guó)500強(qiáng)企業(yè),有至少282,000多臺(tái)設(shè)備在客戶現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行。
作為行業(yè)龍頭企業(yè),新威現(xiàn)擁有專利和軟件著作權(quán)達(dá)330項(xiàng),目前已成功躋身國(guó)內(nèi)頭部高端動(dòng)力電池企業(yè)供應(yīng)鏈,并榮獲“ISO9001管理體系認(rèn)證”“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”“深圳市成長(zhǎng)型500強(qiáng)企業(yè)”“深圳自主創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)企業(yè)”等稱號(hào)。
項(xiàng)目?jī)?nèi)容:優(yōu)化提升運(yùn)營(yíng)體系
新威作為全球領(lǐng)先的電池檢測(cè)及電源管理領(lǐng)域的解決方案提供者,始終堅(jiān)持以客戶為中心,不斷滿足客戶對(duì)產(chǎn)品性能和質(zhì)量的要求,將客戶新的需求作為自身的成長(zhǎng)動(dòng)力和發(fā)展方向。為全面提升制造系統(tǒng)的整體管理水平,實(shí)現(xiàn)制造系統(tǒng)全面規(guī)范化管理,特別聘請(qǐng)正睿咨詢集團(tuán)為其制定科學(xué)合理的全面管理升級(jí)方案,提升公司運(yùn)營(yíng)的效率與效益。
正睿咨詢集團(tuán)專家老師在雙方中高層見面會(huì)上,針對(duì)新威的實(shí)際情況和關(guān)鍵問(wèn)題,錨定此次管理升級(jí)的方向和目標(biāo),主要從以下四個(gè)維度進(jìn)行改善與突破。
1、規(guī)范化管理
提升組織運(yùn)作效率,實(shí)現(xiàn)制造系統(tǒng)高效運(yùn)作,使企業(yè)全面的規(guī)范化管理水平邁上一個(gè)全新的臺(tái)階,全面提升客戶滿意度。
2、供應(yīng)鏈管理
全面提升客戶訂單準(zhǔn)交率、品質(zhì)合格率和生產(chǎn)效益。依據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷模式、客戶類型、業(yè)務(wù)定位全面策劃供應(yīng)鏈管理體系;科學(xué)設(shè)計(jì)全供應(yīng)鏈體系中的管理政策、管理方法、管理工具,從而形成科學(xué)的供應(yīng)鏈管理體系,支撐企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。
3、建立目標(biāo)導(dǎo)向的績(jī)效管理體系
設(shè)計(jì)企業(yè)組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈、組織功能、組織發(fā)展目標(biāo)、崗位責(zé)權(quán)利的清晰化,全面構(gòu)建“目標(biāo)=責(zé)任=權(quán)力=業(yè)績(jī)=收入”的業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)。
4、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)打造
構(gòu)建管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化培訓(xùn)體系,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力,從而提升業(yè)務(wù)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、管理能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、規(guī)則意識(shí),實(shí)現(xiàn)組織同向、目標(biāo)同向、過(guò)程同向。
管理升級(jí)正當(dāng)時(shí)
2022年9月14日,深圳市新威爾電子有限公司(東莞工廠)“全面管理升級(jí)”動(dòng)員大會(huì)隆重召開,以新威執(zhí)行經(jīng)理張瀚中先生為首的新威生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)和以正睿咨詢集團(tuán)項(xiàng)目總監(jiān)涂亞清老師為首的專家老師團(tuán)隊(duì)出席了本次大會(huì)。
【啟動(dòng)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)】
會(huì)上,新威執(zhí)行經(jīng)理張瀚中先生指出,公司創(chuàng)立以來(lái)的高速發(fā)展,離不開全體員工的共同努力,也離不開行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。現(xiàn)在國(guó)家政策大力支持新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,正是行業(yè)高速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻。張總強(qiáng)調(diào),新威要想建立企業(yè)“護(hù)城河”,必須先人一步增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。選擇與正睿咨詢合作是因?yàn)橄嘈牌湓跇I(yè)界的專業(yè)能力和豐富經(jīng)驗(yàn)。公司上下要盡快轉(zhuǎn)變思維,積極配合項(xiàng)目老師,將各項(xiàng)措施結(jié)合公司實(shí)際發(fā)展落實(shí)到工作中去,同時(shí),全體人員在項(xiàng)目中要努力提升自身能力,更有力地推進(jìn)公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
【新威執(zhí)行經(jīng)理張瀚中先生致辭】
“未來(lái)的六個(gè)月,我將與新威全體同仁同舟共濟(jì),以錨定的目標(biāo)為方向,以專業(yè)的知識(shí)和數(shù)十年的咨詢經(jīng)驗(yàn)為依托,全心全意,全力以赴,為新威管理升級(jí)謀良策、建諍言、獻(xiàn)良計(jì)、支實(shí)招”,正睿咨詢集團(tuán)駐場(chǎng)老師如是說(shuō)。
【正睿咨詢集團(tuán)駐場(chǎng)老師發(fā)言】
正睿研究院肖鋒老師結(jié)合信息化發(fā)展趨勢(shì),強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)管理的方向和價(jià)值,號(hào)召大家擁抱改變,通力協(xié)作,再鑄更大輝煌。
【正睿研究院肖鋒老師致辭】
最后,正睿咨詢集團(tuán)項(xiàng)目總監(jiān)涂亞清老師結(jié)合新威當(dāng)前存在的問(wèn)題,提出了本次管理升級(jí)的目標(biāo)和具體部署,并號(hào)召大家以自我革命精神,突破工作瓶頸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷平衡、部門協(xié)同能力提升、供應(yīng)鏈一體化發(fā)展,以及數(shù)據(jù)化的科學(xué)應(yīng)用。
【正睿咨詢集團(tuán)項(xiàng)目總監(jiān)涂亞清老師致辭】
打造中國(guó)智造的標(biāo)桿品牌
在當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)面臨整體轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)口,正睿與新威的攜手,不僅是為了解決企業(yè)生產(chǎn)管理中存在的具體問(wèn)題,也是雙方為“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)變付出的實(shí)際行動(dòng)。千里之行,始于足下,相信在雙方的通力協(xié)作下,必將在新征程的道路上再樹新的標(biāo)桿。
正睿咨詢集團(tuán)預(yù)祝新威“全面管理升級(jí)”項(xiàng)目圓滿成功!
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