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成立于2003年,企業(yè)駐場式咨詢模式開創(chuàng)者
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動態(tài)|汽車零部件行業(yè)區(qū)域龍頭企業(yè)——四川潤美迪科技發(fā)展有限公司企業(yè)管理升級項目啟動

發(fā)布時間:2023-12-16     瀏覽量:1814    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:2023年12月12日,潤美迪企業(yè)管理升級項目啟動大會隆重召開。潤美迪董事長張洪權(quán)先生、總經(jīng)理凌小明先生、四川棕林科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理張要東先攜公司核心管理人員與會,廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森老師、項目總監(jiān)涂亞清老師、正睿重慶分公司總經(jīng)理彭前剛老師及項目駐場組老師出席會議并致辭。

  汽車產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟重要的支柱產(chǎn)業(yè),是四川省“5+1”現(xiàn)代工業(yè)體系中裝備制造業(yè)的龍頭。近年來,隨著川渝合作從計劃變?yōu)樾袆樱捎宓貐^(qū)已成為全國重要的汽車產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。尤其是全國首個跨省域?qū)嶓w化運行共建新區(qū)——川渝高竹新區(qū),歷經(jīng)十年篳路藍縷,實現(xiàn)了從“邊緣”到“前沿”的華麗轉(zhuǎn)身,推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)走深走實。

  廣安首家“瞪羚企業(yè)”

  借著成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)的東風(fēng),四川潤美迪科技發(fā)展有限公司(以下簡稱“潤美迪”)迎來了新的發(fā)展機遇,企業(yè)不斷跑出加速度。2022年,潤美迪成為廣安首家“瞪羚企業(yè)”,一家成立五年的公司何以取得如此佳績?潤美迪給出的答案是:以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  潤美迪從成立之初就決定走科技創(chuàng)新、智能制造之路,通過加大研發(fā)投入、引進專業(yè)人才,研發(fā)更多客戶認可的新產(chǎn)品,進一步提高企業(yè)的市場競爭力。

四川潤美迪科技發(fā)展有限公司

  當前,隨著汽車行業(yè)的充分競爭,汽車內(nèi)部裝飾已經(jīng)逐漸成為產(chǎn)品的新賣點。汽車內(nèi)飾件如何做到人性化、多樣化、智能化、標準化,成為當下汽車業(yè)的一大趨勢。受此影響,INS/IML/IME模內(nèi)注塑成型工藝成為當下一大主流。

  作為四川唯一生產(chǎn)IML、柔性線路板系列產(chǎn)品的企業(yè),潤美迪繼續(xù)拓展創(chuàng)新驅(qū)動的邊界,這一次,管理創(chuàng)新成為潤美迪高質(zhì)量發(fā)展的新引擎,經(jīng)過多家評比和篩選,最終潤美迪攜手正睿咨詢集團展開企業(yè)管理升級項目。

  本次管理升級的核心在于三點:

  1、組織運營管理:梳理業(yè)務(wù)價值鏈,優(yōu)化組織架構(gòu),優(yōu)化組織功能,提升組織運作效率。

  2、生產(chǎn)系統(tǒng)管理:系統(tǒng)梳理銷售、研發(fā)、供應(yīng)鏈、品質(zhì)等模塊的管理模式,提升生產(chǎn)系統(tǒng)整體運作效率。

  3、團隊專業(yè)能力提升:培養(yǎng)團隊由管理思維向經(jīng)營思維轉(zhuǎn)變,規(guī)劃建設(shè)人才梯隊,實現(xiàn)人才與戰(zhàn)略發(fā)展匹配。

  正睿咨詢——潤美迪管理升級正式拉開帷幕

  2023年12月12日,潤美迪企業(yè)管理升級項目啟動大會隆重召開。潤美迪董事長張洪權(quán)先生、總經(jīng)理凌小明先生、四川棕林科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理張要東先攜公司核心管理人員與會,廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森老師、項目總監(jiān)涂亞清老師、正睿重慶分公司總經(jīng)理彭前剛老師及項目駐場組老師出席會議并致辭。

四川潤美迪科技發(fā)展有限公司企業(yè)管理升級啟動大會

四川潤美迪科技發(fā)展有限公司企業(yè)管理升級啟動大會

【潤美迪項目啟動大會現(xiàn)場】

  打鐵還需自身硬

  會上,潤美迪董事長張洪權(quán)先生表示,政府正務(wù)實推進川渝汽車產(chǎn)業(yè)協(xié)作共興,這對潤美迪來說是一個“風(fēng)口”,在風(fēng)口來臨之際,企業(yè)要真正能夠借勢這股東風(fēng),打下更大的市場份額,核心在于打鐵還需自身硬,這也是攜手正睿咨詢集團展開管理升級的原因。

  潤美迪總經(jīng)理凌小明先生提到,潤美迪發(fā)展到今天這樣的規(guī)模,正需要正睿咨詢公司的幫助,突破企業(yè)發(fā)展遇到的瓶頸,完善管理體系,提升組織能力,從而提高經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量和效益,在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)潤美迪的戰(zhàn)略發(fā)展愿景。

  棕林科技總經(jīng)理張要東先生指出,客戶對品質(zhì)、交期、現(xiàn)場的要求都在逐漸提高,之前還有很多沒做到位的地方,現(xiàn)在正睿來了,信心也來了,我們將堅定不移地支持與配合老師們的工作,爭取成為行業(yè)標桿企業(yè)參訪勝地。

  管理升級正當時

  接著,正睿咨詢集團項目總監(jiān)涂亞清老師就項目的總體規(guī)劃和開展思路進行了說明。正睿將在全方位調(diào)研診斷的基礎(chǔ)上,為潤美迪量身設(shè)計管理升級的系統(tǒng)方案。針對企業(yè)所處的發(fā)展階段、實際問題和戰(zhàn)略規(guī)劃,構(gòu)建更加完善的管理體系,并在此過程中助力潤美迪打造高效能團隊。

  廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森老師在發(fā)言中提到,對于汽車零部件行業(yè)來說,當前面臨的外部環(huán)境既是挑戰(zhàn)也是機遇,唯有加強內(nèi)部管理系統(tǒng)的建設(shè),方能應(yīng)對外部競爭態(tài)勢的變化,面對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,啟動管理升級正當其時。正睿項目老師也將是潤美迪大集體的一員,負責(zé)將專業(yè)方案和先進經(jīng)驗導(dǎo)入企業(yè)的日常管理,通過循序漸進的方式提高企業(yè)的整體管理水平,幫助潤美迪贏得未來發(fā)展的新機遇!

四川潤美迪科技發(fā)展有限公司企業(yè)管理升級啟動大會

  不忘來時路,方知向何行。企業(yè)是創(chuàng)新的主體,鼓勵支持企業(yè)創(chuàng)新,是穩(wěn)經(jīng)濟之策,也是強根本之道。正睿咨詢集團20多年來正是秉持”振興民族工業(yè),強企、強民、強國”的使命,不斷探索市場經(jīng)濟下更加適合企業(yè)成長的管理模式,為中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入新動能。

  企業(yè)簡介

  潤美迪成立于2017年,是一家致力于精密模具設(shè)計及制造、雙色注塑、IMD、IML、PEDOT薄膜開關(guān)等研發(fā)與制造的企業(yè),屬于省級高新技術(shù)企業(yè)、科技型企業(yè)。產(chǎn)品主要運用于汽車、家電等領(lǐng)域,也是四川唯一一家生產(chǎn)IML、柔性線路板系列產(chǎn)品的企業(yè),已經(jīng)成為不少品牌在西南地區(qū)的獨家供應(yīng)商,包括為長安,吉利,一汽紅旗,一汽馬自達,長安福特,長城等主機廠穩(wěn)定持續(xù)供貨。

四川潤美迪科技發(fā)展有限公司大樓

四川潤美迪科技發(fā)展有限公司產(chǎn)品

正睿咨詢集團預(yù)祝潤美迪企業(yè)管理升級項目圓滿成功!

 

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