動(dòng)態(tài)丨正睿咨詢集團(tuán)大型公開(kāi)課《從戰(zhàn)略到執(zhí)行》圓滿收官

　　大生產(chǎn)時(shí)代已過(guò)，小生產(chǎn)時(shí)代已來(lái)，內(nèi)卷的當(dāng)下萬(wàn)千企業(yè)舉步維艱，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已發(fā)生根本變化！這是一個(gè)專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)代，這是一個(gè)局部改善無(wú)法實(shí)現(xiàn)整體最優(yōu)的時(shí)代。傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型操盤(pán)方式已無(wú)法適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，專業(yè)化系統(tǒng)化經(jīng)營(yíng)才是未來(lái)的出路。好企業(yè)是干出來(lái)的，更是設(shè)計(jì)出來(lái)的。身處劇變的時(shí)代，企業(yè)如何系統(tǒng)設(shè)計(jì)專業(yè)管理體系，才能突破利潤(rùn)瓶頸和發(fā)展瓶頸，從跟跑、并跑到領(lǐng)跑行業(yè)發(fā)展？

　　基于此，正睿咨詢集團(tuán)重磅推出了《從戰(zhàn)略到執(zhí)行》兩天大型公開(kāi)課，傾情分享企業(yè)專業(yè)化設(shè)計(jì)的魅力。

　　銳始者必圖其終，成功者先計(jì)于始

　　2024年6月21日-22日，正睿咨詢集團(tuán)《從戰(zhàn)略到執(zhí)行》兩天大型公開(kāi)課在廣州奧園高爾夫酒店舉辦。

　　本次公開(kāi)課，吸引到線下200+報(bào)名人數(shù)，會(huì)場(chǎng)人頭攢動(dòng)，熱鬧非凡。其中不乏諸如數(shù)百億級(jí)企業(yè)操盤(pán)手、百億級(jí)企業(yè)掌舵人、上市企業(yè)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等等。同時(shí)，也吸引無(wú)數(shù)未能參課的企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)，駐留直播間觀看直播！

　　看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛

　　時(shí)間的指針撥回到2024年6月21日上午，隨著主持人幽默詼諧的開(kāi)場(chǎng)白，此次公開(kāi)課正式拉開(kāi)帷幕。在熱烈的掌聲中，正睿咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)金濤老師上臺(tái)授課。

金濤老師介紹

金濤 老師

正睿咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)

廣東正睿企業(yè)管理研究院院長(zhǎng)

國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC）

中國(guó)駐場(chǎng)式管理咨詢模式創(chuàng)始人

廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

韶關(guān)市政府創(chuàng)新發(fā)展特聘專家?guī)鞂＜?

……

　　課程伊始，金濤老師首先從管理革命與工業(yè)革命的演變?nèi)胧?，講解了現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展至今所經(jīng)歷的幾個(gè)階段，指出管理既有穿越歷史的不變?cè)?，更有其不同階段的時(shí)代性?，F(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家們正是帶著這樣的感悟，學(xué)習(xí)狀態(tài)漸入佳境。

　　緊接著，金濤老師全面呈現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原理和框架，從五個(gè)方面向?qū)W員全面講解了企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的系統(tǒng)策劃邏輯：

　　1、企業(yè)管理演變歷程：講解了企業(yè)管理從經(jīng)驗(yàn)走向科學(xué)、從控制走向激勵(lì)、從局部走向系統(tǒng)的過(guò)程。

　　2、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃定位：講解了企業(yè)戰(zhàn)略從環(huán)境到機(jī)遇、從機(jī)遇到優(yōu)勢(shì)、從優(yōu)勢(shì)到配稱的邏輯。

　　3、企業(yè)戰(zhàn)略落地解碼：講解了企業(yè)戰(zhàn)略從藍(lán)圖到地圖、從規(guī)劃到計(jì)劃、從路標(biāo)到指標(biāo)的方法。

　　4、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)算：講解了企業(yè)效益從復(fù)盤(pán)到目標(biāo)、從策略到行動(dòng)、從資源到預(yù)算的步驟。

　　5、戰(zhàn)略執(zhí)行管控體系：講解了企業(yè)運(yùn)營(yíng)從戰(zhàn)略到組織、從業(yè)務(wù)到流程、從目標(biāo)到人才、從運(yùn)營(yíng)到績(jī)效的體系框架。

　　“學(xué)管理，學(xué)原理，做管理，做原則?！敖饾蠋熝院?jiǎn)意賅的管理箴言，理論+實(shí)際結(jié)合的講解模式，讓不少學(xué)員流連忘返，并不時(shí)把具備很強(qiáng)落地性和可操作性的表格表單PPT拍下來(lái)，回去復(fù)習(xí)和運(yùn)用。

　　中午休息結(jié)束后，主持人帶領(lǐng)大家打起了八段錦，在舒緩悠揚(yáng)的音樂(lè)聲中，現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家朋友們緩解了深度學(xué)習(xí)帶來(lái)的疲憊，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)迎接下午的課程。

　　課間課后，不少企業(yè)團(tuán)隊(duì)趁熱打鐵，就地組團(tuán)討論消化學(xué)到的新知識(shí)。更有一些企業(yè)團(tuán)隊(duì)，在課程結(jié)束后的晚上，還在培訓(xùn)場(chǎng)地探討交流兩天所學(xué)內(nèi)容及總結(jié)進(jìn)步，正睿的老師們也全程耐心解答企業(yè)家學(xué)員們的疑問(wèn)，專業(yè)與服務(wù)態(tài)度受到眾多學(xué)員的一致好評(píng)。

　　時(shí)代是思想之母，實(shí)踐是理論之源

　　兩天的培訓(xùn)時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，金濤老師運(yùn)用自己20多年管理咨詢研究經(jīng)驗(yàn)，毫無(wú)保留地把自己多年標(biāo)桿企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行總體設(shè)計(jì)思路全面而又生動(dòng)的展現(xiàn)給了大家，為在場(chǎng)所有的優(yōu)秀企業(yè)家們提供了有效的指導(dǎo)，點(diǎn)燃了大家的熱情，獲得了學(xué)員們的陣陣掌聲和高度評(píng)價(jià)。課后有不少學(xué)員分享了他們此次的收獲心得。

　　學(xué)員心聲：

　　1、直觀易懂

　　金濤老師從以往案例中分析得失，直觀易懂，案例里面提到的很多問(wèn)題就是我們企業(yè)現(xiàn)在面臨的問(wèn)題。

　　2、實(shí)操性強(qiáng)

　　在學(xué)習(xí)的道路上讓我們又接受了一次洗禮，無(wú)論從理論知識(shí)或是實(shí)操方面都受益匪淺，而且很多舉措和方法，企業(yè)回去以后都是可以立馬落地實(shí)施的，非常具有實(shí)操性。

　　3、深刻實(shí)用

　　金濤老師老師的授課內(nèi)容深刻實(shí)用，自上而下，層層剖析，為我們的企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展視角和思考，指明了在新時(shí)代大潮中立足和發(fā)展的方向。

　　4、不虛此行

　　參加過(guò)大大小小的各類培訓(xùn)課，正睿的課程給我的感受是最實(shí)在的，可以看出完全是輔導(dǎo)企業(yè)當(dāng)中的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)的，除了理論，重點(diǎn)講工具和方法，精彩的培訓(xùn)內(nèi)容，不虛此行。

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　　從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局

　　企業(yè)家是企業(yè)發(fā)展的掌舵人，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，推動(dòng)戰(zhàn)略執(zhí)行落地。企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)家的“進(jìn)化”就不能停止，思維也不能止步。善弈者謀勢(shì)，善治者謀全局。展望未來(lái)，正睿咨詢集團(tuán)在“振興民族工業(yè)，強(qiáng)企、強(qiáng)民、強(qiáng)國(guó)”的使命驅(qū)動(dòng)下，將繼續(xù)展開(kāi)系列公開(kāi)活動(dòng)，有效傳播相關(guān)洞見(jiàn)與企業(yè)管理實(shí)踐課程，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供指導(dǎo)和借鑒，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮與中國(guó)民企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)動(dòng)能，助力這艘航船在浩渺的大海中破浪前行，乘風(fēng)破浪、勇往直前，共同書(shū)寫(xiě)企業(yè)發(fā)展的輝煌篇章！