課程17：海外營銷策劃與管理

　　《海外營銷策劃與管理》

　　本次課程設置目的以通過對海外營銷環(huán)境全面分析，為出口企業(yè)解開外貿的層層“面紗”，幫助企業(yè)洞悉海外買家本質、掌握客戶開發(fā)策略，在外貿大戰(zhàn)中做到運籌帷幄、把我商機。

　　海外營銷策劃與管理培訓課程提綱

　　1.一帶一路背景下出口企業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

　　2.一帶一路本土買家資源的對接

　　3.傳統(tǒng)外貿企業(yè)如何轉型升級

　　4.外貿商業(yè)模式如何突破瓶頸

　　5.如何促成外貿訂單成交

　　6.如何防范應對外貿風險

　　7.如何組建外貿精英團隊

　　8.如何設計外貿激勵機制

　　講師介紹

　　中山大學MBA，正睿咨詢集團海外營銷咨詢事業(yè)部總監(jiān)，十多年海外營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾于日用品外貿企業(yè)擔任總經(jīng)理助理兼組織發(fā)展總監(jiān)—負責企業(yè)轉型升級規(guī)劃與海外營銷團隊管理；曾任廣交會進出口貿易服務總監(jiān)兼外貿咨詢顧問—負責海外買家服務團隊管理以及為珠三角上百家出口企業(yè)提供咨詢培訓服務；曾任電子產品外貿企業(yè)外銷經(jīng)理—多次參展廣交會、德國CEBIT展會、美國CES展會、香港春秋展等國內外大型展會并且成功開發(fā)眾多歐美和日韓的大客戶。

　　海外營銷策劃與管理培訓流程

　　08:30-09:30 學員進場簽到
　　09:30-09:35 主持人開場發(fā)言
　　09:35-10:35 課程講授
　　10:35-10:45 課間休息（茶歇）
　　10:45-12:00 課程講授
　　12:00-14:00 合影、午餐、午休
　　14:00-15:30 課程講授
　　15:30-15:40 課間休息（茶歇）
　　15:40-16:50 課程講授
　　16:50-17:00 互動環(huán)節(jié)、課程小結

　　往期公開課回顧

《贏在中層》公開課成功舉辦

《文化構建企業(yè)核心競爭力》公開課成功舉辦

《薪酬績效管理》公開課成功舉辦

《業(yè)績管理系統(tǒng)創(chuàng)建與運營》公開課成功舉辦

更多公開課動態(tài)

　　課程計劃