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-------管理者必修課
主講:龐 金 森
2019年6月22號
6月22日,正睿商學(xué)院《贏在中層》公開課,解密管理者必修之道。
1.5部門墻層層包圍,本位主義嚴(yán)重,成本高、效率低。
2.2 正睿觀點:企業(yè)管理的本質(zhì)
3.2 四大關(guān)鍵管理職責(zé)
4.2 八種必備能力
5.2 價值百萬的中層管理工具——“黃金抓手”
6.2 高效激勵:顛覆傳統(tǒng)的績效管理工具
?。◤V交會)中洲中心北塔20層
廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長
講師簡介:專題研究管理20多年,歷任民營、臺資、港資、外資等從事企業(yè)管理多家大中型企業(yè)廠長、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù);主要研究領(lǐng)域為企業(yè)全面運營管理模式構(gòu)建、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、全員業(yè)績管理、企業(yè)文化、高效組織打造;從事咨詢行業(yè)10年之久,先后擔(dān)任項目組長、項目總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職,成功輔導(dǎo)了209家企業(yè)的全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理升級,深受客戶好評。
08:30-09:30 學(xué)員進場簽到
09:30-09:35 主持人開場發(fā)言
09:35-10:35 課程講授
10:35-10:45 課間休息(茶歇)
10:45-12:00 課程講授
12:00-14:00 合影、午餐、午休
14:00-15:30 課程講授
15:30-15:40 課間休息(茶歇)
15:40-16:50 課程講授
16:50-17:00 互動環(huán)節(jié)、課程小結(jié)
《業(yè)績管理系統(tǒng)創(chuàng)建與運營》公開課成功舉辦
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